「スペキュラトゥール」or「ランチェ」

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パレートによる人間の大別

スペキュラトゥールにはスペキュラトゥールなりの将来が、ランチェにはランチェなりの将来がある。

スペキュラトゥール(speculateur)

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もうこの辺で十分だと打ち切ることができないで、どうすればまだこれを変革しうるかと思索(スペキュレート)するあらゆる分野の投機的タイプの人々

:起業家、発明や政治・外交的再編成に従事する人々など

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ランチェ(rentier)

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型にはまった、着実に物事をやり、想像力に乏しく、保守的で、投機的な人々によって操られる側の人々など

:ストックホルダー[株主]、バックホルダー[鴨にされる人]

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具体的な場面では?

囚人の思索クイズにあてはめてみる。

  • 誰がスペキュラトゥールで、誰がランチェ
  • 誰がスペキュラトゥールであるべきか

  • 4人は会話できない。
  • の帽子2つずつどちらか知らされず被っている。
  • ゲーム開始から10分後に自分はか答える。
  1. 最上部BCの姿が見える
  2. 2段目Cの姿だけ見える
  3. 最下部)誰も見れない
  4. 独房中)誰も見れない

質問の2パターン

  • チームの人員配置における質問
    囚人の内、一人でも自分の帽子の色が分かれば全員が釈放される。
    →10分後全員が解放されたが、答えられたのは誰か?

    • スペキュラトゥールと、ランチェどのポジションに配置するかの考察に使われる。
    • 答えを導き出せる者を、答えが導き出せる場所に配置しなければ物事は解決しない。
  • 純粋に回答者(貴方)への質問
    自分の帽子の色が分かったら釈放され、間違うと死刑に処される。

    • 回答者がスペキュラトゥールと、ランチェのいずれのタイプであるかの判断に使われる。

見え方ヒント

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自分の帽子の色を答えられるのは誰でしょう?

答え(2パターン)

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  • A(BとCが両方白か黒の場合に限り、自分はその反対だとわかる)
    又は
  • B(BとCが異なってることから、Aが判断つかず答えられなとBが気づいた場合、B自身がCの反対だとわかる)

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解説

人の立場になって考えられるかがミソ

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  1. 見えるのはBとCだけ
    1. BとCが白、又は黒の場合:自分はその逆と分かる→(条件付で正解)
    2. BとCが、白と黒の場合:自分の色は特定できない(50%)
  2. 見えるのはCだけ
    1. Aが答えない場合:BとCはどちらかが白どちらかが黒でBはCが見える:
      (ただしAの答えない理由が上記理由で特定できない場合の条件付

      1. Cが白ならBは黒(正解)
      2. Cが黒ならBは白(正解)
  3. 誰も見えない(50%)
  4. 誰も見えない(50%)

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現実社会やトレードでは

組織の全員スペキュラトゥールである場合と、ランチェである場合、それぞれの組織の将来スペキュラトゥールたる将来であり、ランチェたる将来となる。

スペキュラトゥールランチェどの役職割り当てるかが問題となる。

Aはランチェで足りるが、Bはスペキュラトゥールでなければならない。BはAがなぜ答えないか(自分たちが釈放されない理由)を時間の流れも含めて判断する能力が必要。

逆の人事配置をしてしまった場合Bがランチェで想像力に乏しい場合):様々思索を巡らすスペキュラトゥールであるABが答えないことに業を煮やす。組織編制において、AとBの配置を間違えることは致命的になることさえありうる。

考えて考えて考え抜く思索家であるスペキュラトゥールの行うトレードトレード足りうるが、ランチェの行うトレードギャンブルでしかない。十分な想像力を働かせず「値上がりをすると思うというのは極めてギャンブルに近い。

小さな事業体では

そもそもスペキュラトゥールは弱小な中小企業を選ばず、小さな組織ほどランチェが集まりやすい。

適材適所に、適所適材に導けるよう考え抜き、実行でなければ経営者自身がランチェということになる。もはや明日はない(運?)スペキュラトゥールが多い会社が勝つのは明らか

スペキュラトゥールがパレートの法則に近いとすれば、従業員10人の中で2人程…5人に満たない事業体の場合は…

参考書籍




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