人は、正しいと思って意思決定するが、実際は正しいと信じているに過ぎない。そして、これを書いている私も、正しいと信じてるに過ぎない。
入手できる情報や考え方が変われば、正しいか間違いかの判断さえ変わる。
情報が多すぎる
フランスの経済学者ジョルジュ・アンデラが測定した人類の加速度的に増える情報量。
- ２倍 / 1～1,500年（1,500年）
- ４倍 / 1,500～1,750年（250年）
- ８倍 / 1,750～1,900年（150年）
- 自乗 / 5年（コンピューター時代）
- 自乗 / 1年（インターネット時代）
意思決定するための情報ではあるが、現代ではあまりにも多すぎる。
都合のいい１～２%で判断する
しかし、眼に入った情報は既に自らに都合のいい偏った情報になる（認知バイアスがかかる）ことが多い。
認知資源は限られているため、少ない認知資源で結論に達する（意思決定のヒューリスティック）が、その資源が偏っていると判断を誤りやすい。
人の行動は限定的
「経済人」は、「もっぱら「経済的合理性」にのみ基づいて、かつ個人主義的に行動する（するだろう）」と想定されたものの、実際の人の行動は想定してきたほどには「経済合理的」ではなかった。
人は想定したモデルで説明できない経済活動を行い、損得を度外視する価値観で行動したり、自分よりも集団・社会を重視し、他者を尊び自分を捨てるような行動すらとる。
そんなことから、人の行動は「行動経済学」として研究されるようになってきている。
アインシュタイン[show_more more=《詳細》 less=《詳細を隠す》] 物事の真の姿など我々は決して知りえない、決して。[/show_more]
（参考：新版 魔術師たちの心理学
